活动||名师工坊决赛·朱宇点评

优能师魂 2019-10-18 14:23:06

特邀评委·朱宇

北京新东方学校

优能一对一部

总监


新东方

迅程K12项目部

总监


新东方

东方优播公司

CEO


一个人如果希望快速成长

需要的第一件事是观察牛人的演示和示范

了解正确的事情如何去推进

需要做的第二件事是不断的试错

从错误中寻找正确的方法


在新东方

不论是培训师的批课发言还是管理者的会议发言

永远都是充满激情充满活力的




大家可能觉得奇怪,中学部的活动为什么会邀请一对一部门的总监来做总结陈词?一方面,中学部大部分领导们目前都处于公务缠身的状态;另一方面,是因为前不久我又回到了我最热爱的中学部任教学副总监。(鼓掌)




一个人如果希望快速成长,需要的第一件事是观察牛人的演示和示范,了解正确的事情如何去推进。


在来新东方之前,我一直在做家教,当时觉得自己特别牛。因为我在高三的时候保送清华,从一月份得到保送消息之后就不去学校上课了,老师说让其他复习的同学看着太难受了。在家也没有别的事情可以做,父母就商量着让我去做家教。从那时候起一直到六月份,我每天要去六个不同的家庭给孩子做辅导。早上5点钟起床,洗漱完就要赶去第一个孩子家里,两小时之后去另外一个孩子家里,就这样开始“跑校区”做辅导,晚上结束的时候将近12点,到家凌晨1点才能睡觉。这一个月下来,我赚了6000元钱,不仅交完了我的学费,还给自己买了新手机和CD机,特别高兴。


后来到新东方之后,觉得我有四五年的经验,肯定没什么问题。但是进来之后,受到了很大的打击。那时候的培训节奏就是——第一次试讲完,培训的老师告诉你应该怎么改,然后回家去做修改;第二天讲完修改过的版本,第二个培训的老师告诉你,你这样讲不行,你得那样讲,于是又回家做修改;第三天讲完,第三个培训的老师又告诉你,你这样讲是错误的,然后我心想,去你的。你会发现,在最开始的阶段,新东方批课从来都不提你的有点,他们会反复说你这里有问题那里有问题。而且当时新东方又太多的名师,每个名师都有自己的风格、习惯和方式,他们会在各个方面去给予新老师很多指导。


虽然我在培训的时候受到很多不同名师的各种夹击和批评,但是正式走上讲台之后,仔细琢磨他们的话,发现都是有道理的。比如马上要参加高考的高三学生,心态和高一的学生就不一样。我们在给他们讲述题目的时候,就要讲最近一两年的真题。比如新初一和新高一的孩子,尤其是在暑假,他们的心思可能并不在学习上。那么如何帮助他们迅速适应新的学习?一方面,整个课程中干货和湿货的比例就需要调整;另一方面,要搜集学生所在学校近两年的期中期末考试真题。每个名师在批课过程中给出的意见,都是建立在他们多年教学经验的基础之上,他们知道学生想要什么,他们知道怎样做才对学生有帮助,所以每一个给出来的意见,其实都有很强的指导性的。




一个人如果希望快速成长需要做的第二件事是不断的试错,从错误中寻找正确的方法。


大家最近应该也从各个渠道得知了夏梦迪老师远赴武汉新东方任总监的事情了。梦迪现在已经很强大了,中学部现在也很大,在年收入11个亿的大环境下,使得所有核心管理者都不容许犯任何错误,但凡除了一点点小事,都有可能带来非常严重的后果。所以梦迪去一个可以体验重新把一个亿做到十个亿的地方,就能够有更多机会去体会一下当初整个中学部的制度是如何建立起来的,去思考一下当初这些改革是如何发生与推进的。你在亲自尝试了不同的方法之后,就能够明白,之前有经验的管理者所作出的指导和帮助,都是有原因的。





我个人也特别感谢新东方给我的磨练。一个管理者首先需要一个很强健的心脏,因为你看起来很光鲜,但是天天需要处理各种“破事儿”。比如我自己,我的邮箱几乎每天都会弹出若干鸡毛蒜皮的投诉,比如老师抱怨领导排挤他不给他排课等等。我自己这颗强大强大的心脏就是在新东方各种名师的调教下锻炼出来的。


我有一个过往的事情,在其他场合下从来没有说过——我在初中的时候患了抑郁症,非常严重,甚至导致初一休学。休学之后回到家也没闲着,自己把初一到高三的知识都学完了,之后去参加模拟考试,当时满分750我考了550多分。这个成绩能上一本但是上不了清北。所以我说还是算了,于是就跳级,直接读初三。到了高中,情况稍微好一点,但其实一直都有抑郁症的症状。但来了新东方之后,我的情况发生了很大的改变。因为新东方很有意思的一点在于,在新东方,不论是培训师的批课发言,还是管理者的会议发言,永远都是充满激情充满活力的。比如我特别喜欢听李亮老师发言,每次听完都特别开心。环顾四周的公司企业研究所,可能都找不到这样让人越来越乐观的氛围。然后我发现,新东方不仅能挣钱,还能治病。(掌声)



但后来我又有点不开心了。我之前一直觉得自己特别牛,但后来发现自己还是有差距的。今天坐在前排的好几位名师,都是和我同期或者比我稍早一点进入新东方,给过我指导和帮助的人。我个人并不是很有天赋,在教学上一直没有什么出色的表现。发现自己教学有差距之后,我就觉得放弃做教师,转做一个管理者。做管理者之后又发现,前面还有诸如李亮老师、陶然老师等等优秀的管理者。新东方最变态的地方就是,一半以上的管理者都是名师出身,所以我们才能感受到,任何一个管理者开会,就跟演讲会场是一样的。所以怎么办呢?我总想做的优秀一些,所以我只能不断地去学习。向李亮老师、陶然老师或者其他的优秀的管理者学习,学习他们如何组织发言、组织活动。后来我写了好多好多关于教培行业的文章,还多了一个身份叫做教培行业顶级分析专家


我最近去了一次上海,做了一次校长帮的分享。正好在我演讲的前面,某竞争对手的管理者在讲话中就提到了新东方就是靠着做服务靠着跟学生建立感情,教学上其实没什么。然后我上去讲完跟主题有关的内容之后,我说其实我认为新东方仍然是教学实力最强,最重视老师教学的一家培训机构。为什么这么说?我说大家能感受到,如果一家机构管理者的表达能力都非常出色的话,我相信这帮团队也会是一样的,大家频频点头。我说,大家可以去感受一下,只有一个团队从最高的领导者,到中层管理者,直至基层管理者都把教学当成了自己安身立命之本,在这样一个氛围下,所有基层的员工和教师都会有一种压力,那就是不练自己的授课水平,根本活不下去。我2012年开始不上课了,但是我的演讲和表达能力都提升了很多。是什么原因呢?环境很重要,当这个环境里所有人都重视这个事情的时候,你自己就会有一种自卑感,你要去调整,你要去成长。所以在座各位你们能够加入到新东方来并参加这样一个活动,真的是一件非常幸运的事情。




来新东方,不仅是为了挣钱,你一定要考虑这个地方能给你带来什么样的帮助和提升。从新东方的管理者的角度来看,我们要做的事情就是考虑如何将新东方的优势发挥到最大。所以有名师工坊,所以有这样的机会,让大家去切磋磨炼和提升。不管最后的结果如何,不管最终的赢家是谁,不管还存在哪些问题,只要你们敢于展示敢于尝试敢于往前冲,就已经非常优秀。我也希望各位能够将这种风格文化和习惯带着所有人一起传承下去,希望将来能够有更多的人能够在新东方成为名师,能够影响更多的学生。我的讲话就到这里,谢谢大家!

 




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